David CAS Management

Nach Abklärungen mit Frank hat sich David dazu entschlossen, eine Weiterbildung im Bereich Management zu absolvieren. Dabei ist er auf das Angebot der FFHS Schweiz gestossen, welche eine Management Weiterbildung für ein Semester anbietet, wobei bei erfolgreicher Absolvierung ein Zertifikat (CAS) erhalten wird. Dieser CAS besteht aus den folgenden drei Modulen:

- Geschäftsprozessmanagement

- Projektmanagement

- Innovationsmanagement

Im Modul Geschäftsprozessmanagement musste David eine Arbeit schreiben, in welcher die Geschäftsprozesse der Firma analysiert werden. Für diese Arbeit konnte David Frank und Christian motivieren, anhand eines Workshops die Arbeitsprozesse gemeinsam zu erheben. Zuerst wurde gemeinsam das Geschäftsmodell erarbeitet. Anschliessend wurde die Prozesslandkarte erarbeitet, in welcher die Kernprozesse, die Führungsprozesse sowie die Unterstützungsprozesse der Firma sind. Aus dieser Prozesslandkarte wurden anschliessend die definierten Kernprozesse erhoben, um alle in ihre Teil- bzw. Elementarprozesse zu zerlegen.

David möchte sich an dieser Stelle nochmals für die Mitwirkung von Frank und Christian bedanken. Die Arbeit war sehr interessant und es konnten einige positive Anmerkungen daraus entwickelt werden.

CAS-Management_David-Imhasly.pdf

Bestellwesen Lagerhaltung

Der Istzustand der ETK im Bereich Bestellwesen und Lagerhaltung wurde von Erwin Jakob aufgenommen.
Durch seine Tätigkeit im Einkauf bei der MGB konnten einige Anregungen für den Alltag bei der ETK analysiert werden.

20180505_Bestellwesen-Lagerhaltung.pdf

Abfallwesen Entsorgung

Der Istzustand der ETK im Bereich Abfallwesen und Entsorgung wurde von Roger Schmid aufgenommen.
Durch seine Tätigkeit bei der Entsorgungsfirma Schrieber&Schmid konnten einige Anregungen für den Alltag bei der ETK optimiert werden.

20170129_Abfallwesen-Entsorgung.pdf

Optimierungen im Jahr 2017

Die ETK will sich stetig weiter verbessern und optimieren.
Dabei wird die Infrastruktur, Arbeitstechniken und Arbeitsprozesse im ganzen Team analysiert und mögliche Optimierungen/Verbesserungen angestrebt.

Optimierungen_2017.pdf

Personalführung

Die Personalführung und Personalzufriedenheit wurde anhand vom Istzustand analysiert.
Mit einem Vortrag von Uwe Kalbermatter mit dem Thema Hirnforschung wurden wichtige Faktoren für ein gutes Ambiente in der Arbeitswelt erläutert.
Bruno Kalbermatten analysierte den Istzustand mit den diversen Charakteren in der ETK und in einer Gruppensitzung wurden wichtige Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit besprochen.

2016-01-08_Besprechung.pdf

VortragHirnforschung_KalbermatterUwe.pdf